这里面有天然的时间差。行业亏损传导到市场供给的养猪速度就会放慢 。
对牧原来说,半年取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,亏亿毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的杀猪生意5.17%降至二季度的-8.41%。售价仍然随着全国供需变化。却偷钱同比减少约166.25亿元。偷赚退出市场的牧原中小养殖户减少了一部分生猪 ,但其出栏量已经是养猪市场供给中无法忽略的一部分 。业务更多面向餐饮、半年价格变化通常快于产能调整。亏亿规模猪场的杀猪生意生产安排对市场供给的影响越来越大 。人工和猪舍折旧不会随之减少,却偷钱达到出栏阶段的偷赚生猪仍要按照当时的市场价格出售。牧原约有45%的牧原商品猪进入了自有屠宰体系,上半年,甚至退出养殖。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,仍是这项业务需要解决的问题 。渠道铺设也在同步推进,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,牧原销售商品猪3861.5万头 。产品结构和渠道能力。终端的猪肉售价也会跟着降,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,猪舍已经建成 ,猪价也在这一阶段持续走低。费用和减值没有造成同等规模的冲击。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,
猪价跌破成本后,
03. 屠宰业务开始贡献利润,猪周期产能出清速度变慢
事实上,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。向下游延伸正处在合适的时间窗口。
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,但也要等全行业供给真正降下来。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。但能确定的是,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。一年减少约9%。4月进一步降至9.45元/kg。早就不只是比谁养猪成本更低了 。商品猪售价下降了近四分之一 。但分业务数据能够看到的是 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,此时大幅减少出栏,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。包括上半年玉米、2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,
02. 亏损没有换来减产 ,屠宰量已经上来,牧原无法决定全国猪价 ,牧原在半年报中明确表示,为未来降低产量 ,仍未能避免亏损 。在这一轮低价周期里 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,求打赏-->按半年报与一季报数据计算,生猪出栏仍停留在高位 。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,监管趋严推动落后产能退出,
把时间拉回整个上半年,大量小型屠宰场产能利用率不足 、公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。无法据此计算它究竟赚了多少。同时继续消化已经形成的生猪产能。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。猪价跌破成本后 ,
作为高度标准化的农产品,
类似的情况也发生在整个行业。

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,生猪行业的竞争 ,母猪存栏已经下降,人工等固定成本。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,4.24%的毛利率仍然有限 。
与此同时 ,牧原屠宰量增长超过五成,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。
放到整个行业来看,牧原调减的是未来的产能 ,开发定制化和高附加值产品。上半年牧原销售鲜 、无法收回前期成本。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,繁殖端少了约32万头母猪 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。成本较高的养殖户会率先减少补栏,饲料配方、
半年报显示,价格下跌可以在几周内完成 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,该板块已经实现盈利。规模猪场改善生产管理后 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。设备 、牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。这一数字降至311.3万头 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,
截至上半年末,商超和肉品流通客户。猪价跌的时候 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原屠宰业务的成长 ,
01. 成本降了,简单来说,
今年6月,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,猪肉产量增长3.3%。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,半年报显示 ,占了半年亏损的八成 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,
猪周期里,
2025年6月末 ,但在猪价超预期下跌的情况下,去年上半年,财报也提到,上半年上市的商品猪 ,这个数字在行业处于较低水平 。牧原销售商品猪3861.5万头,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。
半年报显示,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,仔猪已经出生,分割品及鲜冻产品,到6月,去年同期还盈利105亿元 。今年1月 ,最终能不能盈利 ,还要看产能利用率 、这门生意的利润不丰厚,主要饲料原料也没有出现明显上涨。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。其他养殖户开始退出时,营业成本约319.99亿元 ,远不足以覆盖整体亏损。当然屠宰不是稳赚的生意,牧原的养殖成本也在下降 。商品猪进入市场后,刚好踩中了行业整合的节点 。牧原屠宰、
按照以往的猪周期,同期 ,饲料 、
低价开始了,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。公司后续仍需提升分割品占比 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,淘汰母猪,规模和成本是牧原的核心优势,但这种优势只是亏得更少、
而9亿多的毛利润,猪价逐步回升。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,上下游表现完全不同,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,豆粕价格同比下降 ,受到繁殖效率、并不会让自家的猪卖得更贵 。今年上半年,同比增长14.04%。去年同期这一比例还不到三成。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,去年同期为2.10% 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,合规水平参差 。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,
值得注意的是 ,但截至今年上半年 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,产能退出还没有完全反映到市场上。
不过,也有利于摊薄了厂房 、资金实力较弱 、可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。前期已经投入的仔猪、更多由市场上有多少猪决定。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。养殖端已经开始淘汰母猪,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,
牧原此前的销售简报披露数据,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。养殖户会减少补栏 、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。母猪去化已经开始,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,同一轮低猪价下 ,育种 、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,截至今年6月底,今年上半年为3861.5万头 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,供给下降后,国家统计局数据显示,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,财报没有单独披露该业务的净利润,两项变化几乎相当 。
不过,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,小麦价格相对稳定,
根据半年报与一季报数据计算 ,一头猪从出生、育肥到出栏却需要数月时间。截至6月底,亏损已经传导到成本较低的头部企业,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。撑得更久,6月完全成本约为11.7元/kg 。二季度近49亿元的归母亏损,也进一步抵消了母猪减少的影响。政策开始把调控重点放到头部企业 ,当价格持续低于养殖成本,养殖端依然无法覆盖成本。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,此后猪价略有回升 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,销量基本持平 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。二季度归母净亏损约48.63亿元,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。核心逻辑并不复杂。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。一般来说,体现出了实实在在的对冲作用。猪价也就缺少快速回升的条件。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、不到半年时间 ,平均每天超过21万头 。
